自省市场监管局召开抓细抓实“三抓三促”行动暨行风建设推进会以来，七里河区市场监管局闻令而动，坚持问题导向、制定实施方案，细化推进措施，以“等不起”的紧迫感、“拖不得”的危机感，全面吹响能力作风建设“冲锋号”。全局上下紧紧围绕“内强素质、外树形象”主线，推动“三抓三促”行动与行风建设深度融合、同频共振，一场旨在淬炼本领、优化服务、提升形象的行风建设行动在全区市场监管系统全面展开。

坚持“对标对表”，高站位拧紧思想“总开关”

局党组将抓细抓实“三抓三促”行动暨行风建设工作作为一项重大的政治任务来抓。局主要领导统筹部署，把开展全局“三抓三促”行动与巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果紧密结合，与群众身边不正之风和腐败问题集中整治紧密结合，与巩固提升“行风建设三年攻坚专项行动”紧密结合，制定印发《七里河区市场监管局抓细抓实“三抓三促”行动暨行风建设实施方案》，明确“时间表”、“路线图”和“责任链”。坚持聚焦能力短板抓学习，聚焦重点任务抓执行，聚焦群众利益抓效能，着力在行风作风、审批服务、日常监管、行政执法、队伍建设等方面认真梳理难点堵点、找准薄弱环节、有效整治突出问题。坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持边学习、边整顿、边建制、边提升，加快补齐全局干部服务高质量发展的能力短板，整治阻碍自身建设发展的作风问题，提振干事创业的精气神，推动全局监管能力、服务能力、执法能力、技术能力再上新台阶。

实施“三大工程”，实举措锻造监管“铁肩膀”

聚焦“强素质、转作风、树形象”三大目标，精准发力、系统实施“能力提升、效能优化、形象提升”三大工程。

“能力提升工程”锻长补短。坚持把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一课程”，通过党组理论学习中心组、支部“三会一课”、每周一固定业务授课等形式，强化学习效果、筑牢政治忠诚。针对业务短板，大规模开展“岗位大练兵”：围绕行政许可、食药安全、特种设备、产品质量、计量标准、知识产权等核心工作，组织开展专题培训、案例研讨、业务比武20余场次，覆盖干部职工300余人次，通过“传帮带”和“股所联动”，基层监管所干部队伍综合素质和实战能力全面提升。

“效能优化工程”破立并举。向“慵、懒、散、拖、推”等作风顽疾亮剑，深入开展自查自纠，严肃整治不作为、慢作为、乱作为问题。以“放管服”改革为抓手，持续优化营商环境，简化审批流程，全面推行“一窗受理、限时办结”，让数据多跑路、群众少跑腿。今年新登记企业3733户，个体工商户4577户，同比增长6%。推动国家知识产权试点区建设中期评估以109分的优异成绩通过验收，全区知识产权服务效能全面提升、治理体系日趋完善。在监管一线，构建“技术检测+智慧监管+社会共治”三重保障网，健全分类分级精准监管机制，加大食品抽检频次，开展食品生产流通、校园食堂、校园周边等环节食品抽检570个批次，合格率98%，开展食品快检10966个批次，合格率达99.9%，食安防线更加牢固。深入开展“三品一特”查隐患、保安全专项整治行动，常态化推进重点工业产品质量监管和特种设备安全检查，牢牢守住安全底线。严格执行行政执法“三项制度”，重拳整治假冒伪劣、虚假广告等市场乱象。受理各类消费投诉2691件，按时办结率达100%，消费投诉处理满意率稳步提升，市场竞争秩序持续规范。

“形象提升工程”联动赋能。一是调动人员活力。持续推进“小局大所”，确保人员效能最大化、服务监管一线化、便民利民窗口化。科学合理调整班子成员分工，加大干部考察考核力度，加快干部内部交流频次，优先考虑积极肯干、年富力强的干部在全局范围进行任用，并积极向上推荐，充分调动干部队伍实干担当的激情活力。二是加强宣传引导。同企业和群众深入座谈交流、认真听取意见，构建亲清政商关系。总结梳理各类专项行动成果，提炼亮点工作及典型案例，选树“办案能手”、“服务标兵”等先进典型，依托省、市、区及各类媒体平台讲好市监故事。三是强化警示教育，落实党内谈话制度，对作风漂浮、落实不力的干部及时提醒、督促整改，让规矩成为带电的“高压线”，积极树立全区市场监管队伍“依法行政、公平公正、廉洁高效”新形象。

紧扣“实干为要”，新气象回应群众“新期待”

经过一个月的集中攻坚，七里河区市场监管局“三抓三促”行动暨行风建设结出累累硕果：干部队伍精神面貌焕然一新，“躺平”心态得到有效遏制，创先争优、比学赶超的氛围日益浓厚；工作执行力得到质的飞跃，“应付了事、执行打折”的现象基本杜绝，形成了“定了就干、干就干好”的务实作风；市场监管效能全面提升、政务服务更加便捷、市场环境更加公平、安全底线更加牢固，群众的获得感、幸福感和满意度显著增强。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。七里河区市场监管局将以此次行动为新的起点，务实肯干、久久为功，把“提标准、抓落实、勇担当”打造成为市场监管队伍的鲜明特质和响亮品牌，为全区经济社会高质量发展贡献更加坚实的市场监管力量。